Közigazgatás
Létezik-e menedzsment kultúra a közigazgatásban?
OPH Kép: OPH
2019. május 25.

Célkitűzés és bizalom nélkül egy közigazgatási rendszer sem működhet hatékonyan. Mitől lesz eredményes és gazdaságos a közigazgatás? Erről beszélgettünk Vass László rector emeritussal a Rádió Orienten.

A közigazgatásnak alapvetően a piacgazdaságban, a létező társadalmi környezetben kell eleget tennie a kormányzat által megfogalmazott céloknak, elvárásoknak. Ebben a versengő anyagias világban, ahol a fenntarthatóságot is abban mérik, hogy a felhasznált erőforrások hosszú távú hatásai milyenek, nem könnyű kialakítani az egyensúlyt a hatékonyság, gazdaságosság és hatásosság, vagyis a 3E vonatkozásában – mutatott rá a szakértő.

Alapvető probléma, hogy más a szervezeti kultúra a közigazgatásban és a piacon.

Igaz, hogy az utóbbi években sok változás történt a közigazgatás rendszerében, de ott még ma sem hatják át a szervezet működését az alapvető menedzsment funkciók. „Az elvek ugyanazok, csak mások a feltételek, a munkavezetési és szervezeti célok” – mutatott rá.

A legfontosabb menedzsment szempont a gazdaságosság és a stabilitás, márpedig az utóbbi magával vonja az előbbit. Éppen ezért a kapkodás, a hosszú távú hatékonyságvizsgálatok készítése nélküli rendszer-változtatás nagyon kockázatos – hívta fel a figyelmet.

Bármilyen változtatásról is beszélünk, mindennek az alapja a bizalom.

Bizalom az állampolgárok és a közigazgatás, valamint a közigazgatás és a politika között. Ha ez megvan, akkor az esetleges átszervezések miatti leépítéseket is lehet oly módon kezelni, hogy abban az ottmaradó munkatársak is hajlandóak legyenek részt venni. Azonban ha a számonkérés már nem ugyanazon szempontok alapján történik, mint amely alapján az elvárásokat megfogalmazták, az bizalmatlanságot, elégedetlenséget szül.

Márpedig

ha egy szervezet rendelkezik jól felkészült menedzserekkel és megfelelő kultúrával, akkor nem fordulhat elő, hogy vízió és célrendszer nélkül működjön.

Ehhez fontos, hogy a napi feladatok a közép-és hosszú távú tervekhez illeszkedve legyenek meghatározva és elvégezve – mondta Vass László. Kiemelte: a célkitűzés, a célok megfogalmazásának képessége ezért elengedhetetlen része a stratégiai menedzsment kialakításának és megfelelő működésének. Ehhez pedig egyaránt szükség van stabilitásra és rugalmasságra.

Téma: Hogyan állunk a menedzsment kultúrában?
Rendhagyó szakmai disputa Dr. habil. Vass László CSc Rector emeritussal, a kérdés szakértőjével.
A műsor mentora és moderátora: dr. Dudás Ferenc, a közigazgatás szakértője
00:54 Mi a menedzsment-kultúra?
10:26 A kérdés aktualitása
13:56 Kockázatos változtatások
21:03 A bizalom
32:44 Új erőforrások felhasználása
43:43 A stratégiai menedzsment jelentősége
Kapcsolódó cikkek
Sokat profitálhatnak az összetartó helyi közösségek

A települési közösségek olyan erőforrásokkal rendelkezhetnek, amelyeket megéri bevonni a helyi közpolitikába.

Stratégiai menedzsment a közpolitikában

A közigazgatás megoldási alternatívákat adhat, de a választás már politikai döntés lesz - mondta el Vass László.

Mit üzen nekünk a NISPAcee?

A kormányzati rendszer és a közigazgatás átalakítása iránt érdeklődő felsőoktatási intézmények és kutatóintézetek elején hívták életre.

Most adásban
Téma: Építésgazdasági stratégia – Nagy Gyula elnök, Magyar Mérnöki Kamara, Kun Gábor elnök, Magyar Mérnöki Kamara Elektrotechnikai és Épületvillamossági Tagozat és Szántó László elnök, Magyar Mérnöki Kamara Tartószerkezeti Tagozat
Ezt követő adásaink